Kick-off à Berne: Comment le PNR 82 unit la science et la pratique pour la biodiversité
En novembre, chercheurs, acteurs de la société et Comité de direction ont lancé le PNR 82 : deux jours d’échanges et de réflexion critique pour rendre la recherche sur la biodiversité plus efficace et porteuse d’impact.
Il aura fallu 18 ans. Par deux fois, une demande de Programme National de Recherche sur la biodiversité a échoué, une fois, une demande de Pôle National de Recherche. Lorsque le dernier appel à programmes s’est présenté, Markus Fischer, président du PNR 82 et directeur de l’Institut de sciences végétales de l’Université de Berne, avait en fait renoncé. Mais un jour avant la date limite, il a quand même soumis une proposition. Son message aux participants du kick-off: «Même si les chances sont très minces et que le processus est très long, il ne faut pas baisser les bras.»
Inventaire impitoyable
Markus Fischer a ouvert la réunion au Fiul Space à Wabern en dressant un tableau clair : à l’échelle mondiale, environ un million d’espèces sont menacées. Le taux d’extinction est dix fois plus élevé que lors des grandes extinctions de masse de l’histoire de la Terre. En Suisse, 42% des populations d’espèces végétales menacées ont déjà disparu. « Nous sommes au début d’une extinction massive », a déclaré Fischer. « C’est à nous de décider si nous voulons laisser cela se produire. » Partout, les espèces généralistes gagnent du terrain, tandis que les espèces spécialistes disparaissent, avec des conséquences directes sur les services écosystémiques dont dépendent les humains : pollinisation, filtration de l’eau, régulation du climat ou fertilité des sols. Les causes sont connues : utilisation intensive des sols, fragmentation des habitats, pollution, espèces invasives et changement climatique. Le problème : tous ces facteurs évoluent dans la mauvaise direction du point de vue de la biodiversité.
La transformation comme seule voie
Dans son discours d’ouverture, Julia Leventon de CzechGlobe a montré ce que signifie concrètement un changement transformateur : une réorganisation fondamentale de la technologie, de l’économie et de la société à l’échelle du système, y compris des paradigmes, des objectifs et des valeurs. « Le statu quo ne nous mènera nulle part », a résumé Markus Fischer. Seuls les scénarios de durabilité qui reposent sur une transformation sociétale à long terme permettront d’atteindre les objectifs internationaux en matière de biodiversité.
15 projets dans trois domaines thématiques
L’après-midi du premier jour, les 15 équipes de projet ont présenté leurs projets en trois minutes. La diversité des thèmes est impressionnante : de l’agriculture aux écosystèmes aquatiques et forestiers, en passant par les espèces, la végétation et l’éducation. Le programme comprend en trois modules : les vecteurs de changement et tendances, les évaluations et les visions, ainsi que la gouvernance et la transformation. La discussion qui a suivi a mis en évidence ce qui rend le PNR 82 si particulier : tous les projets ont été développés dès le départ en collaboration avec des acteurs de la société. « La diversité des disciplines et des études de cas est une richesse immense », a souligné Sandrine Petit-Michaut de l’INRAE et membre du comité de direction. L’objectif n’est pas seulement de générer des connaissances, mais de produire des « connaissances exploitables », c’est-à-dire des connaissances directement applicables.
La confiance prend du temps
Bastien Amez-Droz de Pro Natura a souligné que le véritable changement ne peut être obtenu que par le biais de relations : « Nous devons aller jusqu’au fermier, parfois même jusqu’à son oncle. Il faut être prêt à donner son numéro de téléphone portable. C’est ainsi que l’on peut établir la confiance ».
Les attentes à l’égard du programme sont élevées et variées. Christine Moos de la Haute école spécialisée bernoise espère que le programme « fournira des recommandations qui pourront être mises en œuvre et qui auront déjà un effet, même si ce n’est que dans de petites localités ». Melf-Hinrich Ehlers d’Agroscope a une vision plus large : « Peut-être que le sujet sera plus visible dans le débat national. Peut-être que nous aurons transformé certaines institutions. Peut-être que de nouvelles formes de politique seront possibles ». Norbert Kräuchi du canton d’Argovie a exhorté à agir rapidement : « La synthèse devrait en fait commencer aujourd’hui et non dans quatre ou cinq ans, pour que tout le monde soit impliqué ».
Apprendre dans le programme
La deuxième journée a été consacrée à la collaboration. Christian Pohl de l’ETH Zurich et Camilla Sandström de l’Université d’Umeå ont présenté les défis de la recherche transdisciplinaire. Dans le cadre d’un World Café, sous la direction de Léon Simon, expert en transdisciplinarité, les participants ont identifié ensemble leurs besoins d’apprentissage pour la prochaine phase de recherche et ont posé les bases de premiers groupes d’apprentissage sur des thèmes transversaux.
Le changement commence par soi-même
Markus Fischer a conclu par une observation personnelle : « Au fil des années, j’ai constaté que les programmes de recherche visant à changer les gens, changent surtout une chose : les personnes qui participent au programme ». Il a promis aux participants : « Vous allez tous changer au cours de ce processus. Et je pense que ce sera pour le mieux ».